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C咨詢輔導與制度導入服務



“咨詢”是一種不設限的服務方式??偟膩碚f,每家企業的領導到外頭尋求顧問的協助,不外乎是想解決一個問題:”整體經營績效的提升”,但咨詢顧問在面對客戶時,卻不能千篇一律地給出同一套解決方案。

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咨詢服務的目的在于解決客戶的問題,因此不論是哪一種解決方案,都必須要以符合該公司文化與特性的方式來實施導入,而咨詢顧問也必須要深入了解公司行業特性,了解該企業組織的管理習性,才能對癥下藥,取得實質的成效。


咨詢服務同時也是一種非常依賴”人”的專業,如同生病求醫一樣,父母總會希望找到最有名氣、最有權威的醫生來幫小孩治病,因為醫師一旦錯診、開錯藥方,不但不能解除病痛,還有可能讓病情更加惡化!企業尋找咨詢服務也是,對于同一家公司的運營問題,不同的咨詢顧問會提出不同的解決方案,企業領導若不慎選,將會白花金錢又賠了時間,這是企業最大的損失與浪費!而愛德多年的經驗觀察,許多咨詢公司傾向于將項目弄復雜,以收取較豐厚的服務報酬,是這個行業的一大隱憂。

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愛德自有的咨詢服務以”戰略”、”作業流程”、”人力資本”三大主題為框架,提供對應的咨詢輔導與管理制度導入方案。愛德要求咨詢顧問投注心力在傾聽客戶的需求,在咨詢過程中調整出最適于客戶的解決方案。愛德并不會側重在介紹產品、說服客戶為什么需要自己的產品;而是在咨詢的過程中盡力向客戶解釋、讓客戶了解為什么自己會生病,是哪個環節出了問題,應該如何解決!這是咨詢顧問應有的精神,也是愛德咨詢優于其他公司的特色!

愛德管理咨詢服務框架圖




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